内部创业是指一些有创业意向的员工（内部创业包括什么）

内部创业的企业千万不要去！

内部创业的含义和内容

内部创业是指一些有创业意向的员工，在企业的支持下，承担企业内部某些业务内容或工作项目，并与企业分享成果的创业模式。

内部创业的组成

内部创业不仅仅局限于企业内部的研发或小团队孵化，它实际上是企业提供资源，让具有创新意识和创业冲动的内部员工，与外部创客在企业平台上进行创业的一种方式。双方可以通过股权、分红等方式成为合伙人，实现从创意原型到市场价值，并与母体企业分享创业成果的一种制度。

1. 创意与创新

创新是企业内创业的核心驱动力。企业需要鼓励员工提出新的创意，并为这些创意提供保护和资源支持。这包括激进创新和渐进创新，它们推动产品或服务进入更新或更大市场的系统的演进过程。

2. 资源整合

企业内创业允许创业者整合创业的全程资源，这不仅包括技术，还涉及人、财、物、供应商、客户、公关等各个方面。

3. 分享创业价值

通过股权或分红等方式，内部创业者可以在内部创业中分享到高回报的创业价值，而不仅仅是依靠领工资过活。

4. 建立创业团队

创业团队是企业内创业成功的关键。团队及其所拥有的产生创新结果的潜能被认为是20世纪90年代米国生产率大幅度上升的基本动因之一。建立这一类新型的工作团队已经成为许多企业的一个新战略。

5. 企业内创业的挑战与机遇

尽管内部创业带来了许多机遇，但它也面临着挑战。例如，企业需要建立有效的治理机制来确保资源的有效利用，避免内耗。此外，内部创业者必须明白，真正利用企业资源并不容易，涉及的管理层级越多、部门墙越厚，挑战也越大。

综上所述，内部创业是一个综合性的过程，涉及到创意、资源整合、价值分享、团队建设以及应对挑战等多个方面。通过有效的管理和支持，它可以成为企业创新和增长的强大驱动力。